ஆப்பிளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக டிம் குக் முடிவடைந்ததில் இருந்து, அவர் தனது சொந்த பாரம்பரியத்தை உறுதிப்படுத்த உழைத்துள்ளார் – இருப்பினும் அவர் தனது முன்னோடியான ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் நிர்வாக வடிவமைப்பை இன்னும் பாராட்டுகிறார்.
“நான் ஸ்டீவ் ஆக முடியாது என்று புரிந்து கொண்டேன் ,” குக், 62, திங்களன்று GQ க்கு தெரிவித்தார். “யாரும் ஸ்டீவ் ஆக இருக்கலாம் என்று நான் நினைக்கவில்லை. அவர் ஒரு நூறு ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை தனிப்பட்டவர் என்று நான் நம்புகிறேன், படைப்பாற்றலின் எந்த நீட்டிப்பின் தொடக்கமும். அதனால் நான் என்ன செய்ய வேண்டியிருந்தது, என்னைப் பற்றிய மிகச்சிறந்த மாறுபாடாக இருக்க வேண்டும்.”
ஆனால் குக் ஒரு மேலாண்மை நுட்பத்தையோ அல்லது ஜாப்ஸின் புத்தகத்தில் இருந்து 2ஐயோ எடுக்க முடியாது என்று அர்த்தமல்ல. குறிப்பாக, ஆப்பிளில் வேலைகள் எப்படி எல்லோரையும் கற்பனைத்திறன் மற்றும் வரம்புக்குட்படுத்துதல் என்ற ஒரே அடிப்படையான அடிப்படையாக வைத்திருந்தது என்பதைப் பாராட்டுவதாக குக் கூறினார். )”நான் அவரைப் பற்றி ரசித்த விஷயங்களில் ஒன்று, அவர் வணிகத்தில் ஒரு குழுவின் வளர்ச்சியையோ அல்லது ஒரு குழுவின் கற்பனையையோ அவர் எதிர்பார்க்கவில்லை,” என்று குக் கூறினார். “அவர் அதை வணிகத்தில் எதிர்பார்த்தார்.”
சமையல் அதை நேரடியாகத் திறமையானவர். 2011 ஆம் ஆண்டு ஆப்பிளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகப் பொறுப்பேற்பதற்கு முன், அவர் வணிகத்தின் தலைமை இயக்க அதிகாரியாக இருந்தார், உலகெங்கிலும் வணிகத்தின் விற்பனை மற்றும் செயல்பாடுகளை நிர்வகித்தார். மேலும் அந்த விழாவில், அவர் புதுமையானவராக எதிர்பார்க்கப்பட்டார். .
“நாங்கள் செயல்பாடுகளை இயக்கும் போது, நாங்கள் புதுமையான பிற இடங்களில் இருந்ததைப் போலவே, செயல்பாடுகளில் புத்திசாலித்தனமாகவும் செயல்களில் கற்பனையாகவும் இருக்க முயற்சித்தோம்” என்று குக் கூறினார். “நாங்கள் உருவாக்கும் பொருட்களை உருவாக்குவதற்கு நாங்கள் முக்கியமாக இருக்க வேண்டும்.”
சிஇஓவாக இருந்த பிறகு குக் இழிந்தவர்களை வெல்ல இந்த கொள்கை உதவியது, அவர்களில் சிலர் அவர் இல்லை என்று கூறினர். ஜாப்ஸின் காலணிகளை நிரப்ப ஒரு “தயாரிப்பு நபர்” போதுமானது.
அவரது நிர்வாகத்தின் கீழ், ஆப்பிள் உண்மையில் பல டிரில்லியன் டாலர் வணிகமாக வளர்ந்துள்ளது. அடுப்பில் சமைக்கவும்