மீடியா வாங்குதல் சுருக்கம்: எப்படி 2 ஊடக நிறுவனங்கள் மாறிவரும் உலகத்தை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பதை அறிய பல்வேறு அணுகுமுறைகளை எடுத்தன

மீடியா வாங்குதல் சுருக்கம்: எப்படி 2 ஊடக நிறுவனங்கள் மாறிவரும் உலகத்தை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பதை அறிய பல்வேறு அணுகுமுறைகளை எடுத்தன

0 minutes, 7 seconds Read

ஊடக நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அலட்சியமாகச் செய்ய வேண்டியதைத் தோண்டி எடுப்பதன் விளைவாக, சிறிது ஆன்மாவைத் தேடும் போது காலங்கள் மாறிவிட்டன என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள்.

ஊடக உலகம் தனது பழமொழியை பெரிதும் மாற்றியமைக்கப்பட்ட சந்தையைச் சுற்றிப் பெற முயல்கையில் – அதில் ஒரு முழுமையான பொருளாதார நெருக்கடி தவிர்க்க முடியாத பட்டியலிடப்பட்ட வாழ்க்கையை மாற்றும் தொற்றுநோய்க்குக் கீழே தோன்றுகிறது, மேலும் வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைக்கும் அமைப்புகள் விரைவாகவும் விரைவாகவும் மாறுகின்றன – 2 ஊடகங்கள் இந்த மிக சமீபத்திய, வேகமான புழக்கத்தில் செல்ல, தங்கள் சேவைகளை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பதை அடையாளம் காண நிறுவனங்கள் தங்களை கண்ணாடியில் பார்க்கின்றன. அவர்கள் நிச்சயமாக நியாயமானவர்கள் அல்ல – இருப்பினும் டெக்டோனிக் மாற்றங்கள் மீடியா மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றிற்கான பதிலளிப்பதற்கான 2 எடுத்துக்காட்டுகளை அவர்கள் கையாள்கின்றனர்.

IPG’s Mediahub ஆனது, அது செயல்படும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றப்பட்ட ஊடக உலகத்தைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஒரு கலந்துரையாடலின் விளைவாக ஒரு உள் மதிப்பீட்டை மெளனமாகச் சென்றுள்ளது. ஹவாஸ், கடந்த வாரம் ஐரோப்பாவில் ProcureCon இல் வழங்கிய அறிக்கையை ஒன்றாக இணைத்து, நிறுவனங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு உரையாற்றுகிறது. ஒருவருக்கொருவர் தங்கள் உறவை மாற்ற வேண்டிய தேவை.முதலாவதாக, Mediahub இன் இருத்தலியல் விவாதம், Digiday உண்மையில் பார்த்தது, ஆனால் அது உண்மையில் வெளிப்படுத்தப்பட்ட 2 நிறைய வாடிக்கையாளர்களுக்கு வெளியே அட்டைகளின் கீழ் வைக்கப்பட்டுள்ளது, அனைத்து மாற்றங்களையும் குறிக்கிறது: videogaming மற்றும் Web3, e-commerce, பொருள் உற்பத்தியில் உயர்வு, செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள். / படைப்பாளிகள், AI, கலாச்சார மாற்றங்கள், பல்வேறு விழிப்புணர்வு, முதலியன மீடியாஹப் CEO சீன் கோர்கோரன், “ஊடகத்தில் ஒரு புதிய சகாப்தம்” என்ற விவாதத்தை ஒப்புக்கொண்டார், மீடியா சந்தையின் வேகம் மற்றும் திரவத்தன்மை காரணமாக தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட வேண்டும். ஆனால் அது மாறியதும், மீடியாஹப் எப்படிச் சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதைப் பார்க்க உள்நோக்கித் தோன்ற வேண்டிய அவசியம் உள்ளது என்று அவர் கூறினார். “தொற்றுநோயிலிருந்து வெளியே வரும்போது, ​​எங்கள் உணர்வு என்னவென்றால், எல்லோரும் QR குறியீடுகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஸ்ட்ரீமிங் வெற்றி பெறுகிறது மற்றும் வீடியோ கேமிங் பெரியது. Web3 க்கு முன்னோக்கி குதித்து, நாங்கள் அதனுடன் முழுமையாக இருக்கிறோம், மேலும் நிலையான வெகுஜன ஊடகம் மற்றும் இந்த புத்தம் புதிய காலகட்டத்தில் நாங்கள் இருக்கிறோம் என்ற புத்தகத்தை கடைசியாக மூடுவது போல் உணர்ந்தோம்” என்று கோர்கோரன் கூறினார். “ஆனால் எனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறுவனத்தை இயக்க நான் அதை நம்பலாமா? நாம் இருத்தலைப் பெற்றுள்ளோம், எதிர்காலத்தில் நமது பணி என்ன? கட்டண ஊடக நிறுவனமாக நமது பணி என்ன? நாம் எதை நோக்கி வளர்ந்திருக்கிறோம்? ”வணிக சகோதர சகோதரி IPG மீடியா ஆய்வகத்தின் ஒரு மேற்கோளை கோர்கோரன் பயன்படுத்தினார்: “”தொற்றுநோயின் முடிவு அடுத்ததாக வரவிருப்பதைக் குறிக்கும், அங்கு நாம் பிடிவாதமாக முந்தையவற்றுடன் ஒட்டிக்கொண்டிருக்கும் சமூகத்தின் துண்டுகளை மாற்ற வேண்டும். அந்த புத்தம் புதிய உலகத்திற்கு தயாராக இருக்க முடியாத அல்லது தயாராக இருக்காதவர்களின் தேவைகளை சமநிலைப்படுத்தும் போது.” Mediahub இன் முடிவுகள் உள்நோக்கித் தோற்றமளிப்பதை விட வெளியில் தோன்றினாலும், மீடியா நிறுவனம் எவ்வாறு சரிசெய்யும் என்பது பற்றிய யோசனையை வழங்குகிறது:

  • எந்த நிறுவனமும் செய்யும் எந்த ஒரு விஷயத்திலும் தரவு முன் மற்றும் மையமாக இருக்க வேண்டும். , ஊடகம் அல்லது கற்பனை, குறிப்பாக அளவீட்டுக்கு வரும்போது. அவ்வாறு செய்ய, கற்பனை, தயாரிப்பு, முறை மற்றும் செயல்படுத்தல்
  • மெட்டாவர்ஸ் மற்றும் Web3 ஆகியவற்றை அறிவிப்பதற்கான சிறந்த நுண்ணறிவுகளைக் கண்டறிய AI மற்றும் தயாரிப்பாளரின் தேவையைப் பயன்படுத்த வேண்டும். எதிர்காலத்தில் ஒரு பெரிய செயல்பாடு — இருப்பினும் இன்னும் பல வருடங்கள் கழித்து
  • சுவரால் சூழப்பட்ட தோட்டங்கள் இப்போது இருப்பது போல் அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் வாடிக்கையாளரின் எதிர்வினை காரணமாக பெரும்பாலும் இடிக்கப்படும்.
  • டிவி மெட்டீரியல், எப்போதும் டெலிவிஷன் புழக்கம் அல்ல, புதுப்பிக்கப்படும், இதனால் அந்த பொருள் விற்பனையாளர்களுக்கு அதிக விலைக்கு வழிவகுக்கும்
  • கிரியேட்டிவ் மீண்டும் வரும், அதைத் தூண்டும் கூடுதல் தகவல்களால் இயக்கப்படும், இருப்பினும் இது இன்றைய புதுமையான நிறுவனத்தைப் போல் தோன்றாது – இது ஒரு ஸ்டுடியோவைப் போல் தோன்றும்
  • Mediahub தேவை தனிநபர்கள் பதிலளிக்கும் போது அவர்களை எவ்வாறு சென்றடைவது என்பதைக் கண்டறிய அதிக வேலைகளைச் செய்ய வேண்டும், ஏனெனில் வாடிக்கையாளர்கள் கடந்த காலத்தை விட அதிக நேரம் கிடைக்காத வகையில் முதலீடு செய்கிறார்கள்.
  • “இவை வெறுமனே நாங்கள் சுவரில் தூக்கி எறிந்த சில கருத்துக்கள்” என்று கோர்கோரன் கூறினார். “உலகம் உண்மையில் மாறிவிட்டது. அந்த மாற்றத்தை வரவேற்க வேண்டிய நேரம் இது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், மேலும் இது மிகவும் சவாலானதாகவும் சிக்கலானதாகவும் இருந்தாலும், உங்கள் சேவையை மேம்படுத்த இந்த புத்தம்-புதிய நிலப்பரப்பின் நன்மையை எவ்வாறு எடுத்துக்கொள்வது என்று நம்புவது.” ஹவாஸ் குழுமம், மறுபுறம், கொள்முதல் லென்ஸ் மூலம் மாற்றியமைக்க அதன் சொந்த தேவையை எடுத்தது – பெரும்பாலான நிறுவனங்களின் மனதில் வருந்தத்தக்க இன்றியமையாத தீய செயலாகும். “தி கிளையண்ட் – ஏஜென்சி ரிலேஷன்ஷிப் பாரோமீட்டர்” என்ற ஆராய்ச்சியின் விளைவாக ஹவாஸின் வருடாந்திர அர்த்தமுள்ள பிராண்டுகள் ஆராய்ச்சி ஆய்வின் ஒரு பகுதியாகும். ஆராய்ச்சி ஆய்வு, மற்றவற்றுடன், புத்தம் புதிய தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் திறன்களுக்கான ஆன்லைன் மன்றங்களைத் தயாரிக்க நிறுவனங்களுக்கு அழைப்பு விடுக்கிறது (உதாரணமாக, நிலைத்தன்மை மற்றும் பிராண்ட் பெயர் செயல்பாடு உள்ள இடங்களில்) நிதி முதலீட்டின் உண்மையான வருவாய் இன்னோவா

இன்னோவா இருக்கும் இடத்தில் மிக முக்கியமான எதிர்பார்ப்பு இடைவெளி ஒன்று இருந்தது. மேலும்.

Similar Posts