அதிக வீட்டுச் செலவுகளை நிவர்த்தி செய்ய முதலாளிகள் என்ன செய்ய முடியும்

அதிக வீட்டுச் செலவுகளை நிவர்த்தி செய்ய முதலாளிகள் என்ன செய்ய முடியும்

0 minutes, 4 seconds Read

வீட்டுவசதி தற்போது ஒவ்வொரு வணிகத்தின் HR நுட்பத்திலும் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாக உள்ளது, ஏனெனில் சம்பளம் ரியல் எஸ்டேட் செலவுகளை சார்ந்துள்ளது. ஆனால் சில வணிகங்கள் வருமானத்திற்கு அப்பாற்பட்டவை, குத்தகை அல்லது வீட்டுக் கடன் உதவிகளுடன் ஊழியர்களைக் கொண்டுவருகின்றன. மேலும் ஓரிரு சந்தர்ப்பங்களில், அக்கம் பக்கத்தில் கட்டப்பட வேண்டிய அதிக ரியல் எஸ்டேட்டை அவர்கள் ஆதரிப்பார்கள் அல்லது பணியாளர் உறுப்பினர் ரியல் எஸ்டேட்டை நேரடியாக வழங்குகிறார்கள். இந்த அனைத்து மாற்று வழிகளையும் நிறுவனங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். பொருத்தமான நுட்பம் பிராந்திய ரியல் எஸ்டேட் சந்தையின் வீடுகளைப் பொறுத்தது.

எலோன் மஸ்க் தனது ஊழியர்களுக்கு சந்தை குத்தகைக்கு கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளதை சமாளிக்க ஒரு முழு நகரத்தை உருவாக்க தயாராகி வருகிறார். புத்தம் புதிய நகரம் டெக்சாஸின் ஆஸ்டினுக்கு அருகில் உள்ளது, அங்கு அவரது 3 வணிகங்களான போரிங், டெஸ்லா மற்றும் ஸ்பேஸ்எக்ஸ் ஆகியவை செயல்படுகின்றன. வணிக நகரங்கள் இன்று வழக்கமானதாக இல்லை என்றாலும், மஸ்க் தனது திறமையைக் கொண்டுவரும் திறன் மலிவான ரியல் எஸ்டேட்டுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை புரிந்து கொள்ளும் முதல் வணிக உரிமையாளர் அல்ல. மன்ஹாட்டனை தளமாகக் கொண்ட பியானோ தயாரிப்பாளரான ஸ்டெயின்வே & சன்ஸ் – அதன் வயதுடைய ஹோம் என்டர்டெயின்மென்ட் சந்தை ஜாம்பவான் – 1870 களில் குயின்ஸுக்கு அதன் செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்தியபோது, ​​அதன் வணிகத் தலைவர்கள் புத்தம் புதிய தொழிற்சாலைக்கான உத்தியை விட அதிகமாகச் செய்தனர். அவர்கள் ரியல் எஸ்டேட், மழலையர் பள்ளி, நூலகம் மற்றும் அஞ்சல் பணியிடத்துடன் ஒரு புதிய சுற்றுப்புறத்தை உருவாக்கினர். இன்றும், மஸ்க் சொந்தமாக இல்லை. மெட்டா (முன்பு பேஸ்புக்) மென்லோ பார்க் மொத்தத்தில் வில்லோ கிராமத்தை உருவாக்க அதன் உத்தியுடன் ஒப்பிடக்கூடிய ஒன்றை முயற்சிக்கிறது ரியல் எஸ்டேட், காஃபிஷாப்கள் மற்றும் ஒரு பூங்கா.

கடந்த 50 ஆண்டுகளில், நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் ரியல் எஸ்டேட் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய நகரும் ஆதரவை விட அதிகமாக வழங்கவில்லை. ஆனால் இன்று ரியல் எஸ்டேட்டின் அதிக செலவு, மெட்டா போன்ற சில நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு ரியல் எஸ்டேட்டில் உதவுவதில் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த பலனைப் பார்க்கின்றன என்று தெரிவிக்கிறது.

ஒரு வகையில், ரியல் எஸ்டேட் என்பது தற்போது ஒவ்வொரு பெரிய நிறுவனத்தின் HR நுட்பத்தின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும், பணியமர்த்தல் செலவு ரியல் எஸ்டேட்டின் செலவைப் பொறுத்தது. ஹூஸ்டனில் சராசரியாக மதிய உணவு சமையல்காரர் தனது நிறுவனத்திற்கு $29,000 செலவழிக்கிறார். மற்றும் அமெரிக்காவின் ரியல் எஸ்டேட் செயலிழப்பின் மையமான சான் பிரான்சிஸ்கோ இல் வருடத்திற்கு $47,000.

ஆம், ரியல் எஸ்டேட்டில் நேரடியாகச் சேர்க்கப்படுவது பெரும்பாலான நிறுவனங்களின் தொழிலாளர் நன்மைகள் முறையில் மிகப்பெரிய மாற்றமாக இருக்கும். இருப்பினும், நிறுவனங்கள் தொலைநிலை பதவிகளின் எண்ணிக்கையை குறைக்க புதிய முயற்சிகளை மேற்கொள்வதால், அமெரிக்காவின் உயர் நிறுவனங்களில் – செலவு இடங்கள் திறமையைக் கொண்டுவருவது மற்றும் பராமரிப்பது இன்னும் கடினமாக இருக்கும். ரியல் எஸ்டேட் உங்கள் வணிகத்தின் திறன் முறையின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டுமா என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில காரணிகள் இங்கே உள்ளன, அப்படியானால், அந்த பார்வையை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது.

கார்ப்பரேட் வீட்டுவசதியின் சுருக்கமான வரலாறு
1812 ஆம் ஆண்டில், பிரான்சிஸ் கபோட் லோவெல், உலகின் மிக முக்கியமான (திருடப்பட்ட) அறிவுசார் குடியிருப்பு அல்லது வணிகச் சொத்துக்களுடன் பாஸ்டனுக்குத் திரும்பினார்: வணிக மாற்றத்தின் மையத்தில் இருந்த பிரிட்டிஷ் பவர் லூம்களுக்கான பாணி . இந்த தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில் துணி ஆலைகளை உருவாக்குவதற்கு மூலதனத்தை வழங்கக்கூடிய ஏராளமான நல்ல நண்பர்கள் லோவலுக்கு ஏராளமாக இருந்தனர், இருப்பினும் அவர் உழைப்பை எங்கிருந்து பெறப் போகிறார்? அவரது பதில், தொலைதூர விவசாயிகளின் வேலையில்லாத குழந்தைகள் – இருப்பினும் இந்த வருங்கால ஊழியர்கள் வெறுமனே எங்கும் இடமாற்றம் செய்யப் போவதில்லை.

தனக்குத் தேவையான பணியாளர்களைப் பெற, லோவெல் இளம் பெண்களுக்கு தங்கும் விடுதிகளை வழங்கினார் மேட்ரன்களால் கண்காணிக்கப்பட்டது, அவர்கள் சில பாதுகாப்பு உத்தரவாதங்களை வழங்குவார்கள். அவர்களின் குடும்பங்கள். இறுதியில், லோவலின் கூட்டாளிகள் மாசசூசெட்ஸின் லோவெல்லில் முழு சுற்றுப்புறத்தையும் உருவாக்குவார்கள், இது “மில் கேர்ள்ஸை” சுற்றி உருவாக்கப்பட்டது. இந்த இளம் பெண்கள் ஒரு நாளைக்கு 12 மணிநேரம் வேலை செய்தார்கள், சமகாலத் தேவைகளால் கடுமையாக உழைத்தார்கள், இருப்பினும் நிலைமைகள் பிரிட்டன் மற்றும் பிரான்சில் உள்ள ஆலை வேலைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் சாதகமானது. சார்லஸ் டிக்கன்ஸ் செக்-அவுட் போது அவர் “பெரிய, மக்கள்தொகை, செழிப்பான இடம்” பற்றி விளக்கினார். ஜார்ஜ் புல்மேன் தனது ரயில்வே ஆட்டோமொபைல் ஊழியர்களுக்காக மிச்சிகன் ஏரிக்கு அருகில் கட்டியதைப் போன்ற ஏராளமான வணிக நகரங்களுக்கான வடிவமைப்பாக லோவெல் இருக்கும்.

20வது நூற்றாண்டில், வணிக நகரங்கள் சாதகமாக இல்லாமல் போனது. புல்மேனின் வணிகத்தை முடக்கிய வேலைநிறுத்தங்கள் வணிக ரியல் எஸ்டேட்டின் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் மலிவான வாழ்க்கைப் பகுதியை வழங்குவதற்கான மதிப்பு ஆகிய இரண்டையும் வெளிப்படுத்தின. 1893 இன் பொருளாதார நெருக்கடியின் போது, ​​புல்மேன் வருமானத்தை 25% குறைத்தார் மற்றும் குத்தகையைக் குறைக்க முற்றிலும் எதுவும் செய்யவில்லை. அடமானம்-கடன் வழங்குதல் மற்றும் நெடுஞ்சாலை கட்டுமானம் மற்றும் கட்டுமானம் ஆகியவை அமெரிக்க புறநகர்ப் பகுதிகளில் வீட்டு உரிமையைத் திறந்ததால், அமெரிக்க ரியல் எஸ்டேட் குறைந்த விலையிலும் அதிக எண்ணிக்கையிலும் முடிவடைந்தது. அதே நேரத்தில், டிராம்கள் மற்றும் ஆட்டோக்கள் ஊழியர்கள் தொழிற்சாலைக்கு அடுத்ததாக இலட்சியமாக வாழ வேண்டிய அவசியமில்லை என்று சுட்டிக்காட்டியது. இந்த அம்சங்கள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு, அமெரிக்க ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த ரியல் எஸ்டேட்டைக் கண்டறிய விரும்புவதற்கு வழிவகுத்தது, பெரும்பாலான வணிகத் தலைவர்களால் அழைக்கப்பட்ட ஒரு முறை, கட்டமைப்பு மற்றும் இயங்கும் வணிக நகரங்களைக் காட்டிலும் அவர்களின் முக்கிய செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்த விரும்பியது.

அதிக ஊதியம் அல்லது வீட்டு உதவி?

ஆட்குறைப்பு பற்றிய அனைத்து தற்போதைய தலைப்புகள் இருந்தபோதிலும், அமெரிக்க நிறுவனங்கள் பாரம்பரியமாக அதிக விகிதத்தில் பணியாளர்களை வரைவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் கடினமாக உள்ளது. அமெரிக்காவில் தற்போது 11 மில்லியன் நிரப்பப்படாத பணிகள், தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய பதிவை விட கிட்டத்தட்ட 50% அதிகமாக நிரப்பப்படாத நிலைகள் உள்ளன. . அமெரிக்க ஊழியர்கள் தங்கள் பணிகளை பாரம்பரியமாக அதிக விகிதத்தில் விட்டுவிடுவதால்

தங்கள் பணியாளர்களின் ஆட்சேபனையைக் குறைக்கும் சேவைகளைக் கண்டறிய முதலாளிகள் உற்சாகமாக உள்ளனர். . அதே நேரத்தில், அமெரிக்கர்கள் புத்தம் புதிய பணிகள் உருவாக்கப்படுவதால், ஒரு பணியைக் கண்டறிய அதிகமாகப் பயணிக்க வேண்டும். பெரும்பாலும் பழைய மக்கள்தொகைக்கு வெளியே இருக்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நெவாடாவில் உள்ள டெஸ்லாவின் ஜிகாஃபாக்டரி ரெனோவின் வெளிப்புறத்தில் சுமார் 30 நிமிடங்கள் அமைந்துள்ளது. நிறுவனங்களுக்கு இது ஒரு மோசமான செய்தி. இந்த விஷயத்தில் நிறுவனங்களுடன் பணிபுரியும் எங்களில் ஒருவர் (தர்கி) உண்மையில் நீண்ட பயணமானது, குறிப்பாக நடுத்தர மற்றும் குறைந்த ஊதியம் பெறும் பதவிகளுக்கு, தேய்மானத்தின் மிகவும் புகழ்பெற்ற முன்னறிவிப்பாளர்களில் ஒன்றாகும் என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளார்.

ரியல் எஸ்டேட் செலவுகள் அதிகரிக்கும் போது நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து அதிக வருமானத்தை செலுத்த வேண்டியிருக்கும், இருப்பினும் பெரிய கவலை என்னவென்றால், இன்னும் அதிகமாகச் சென்று இலக்கு வைக்கப்பட்ட ரியல் எஸ்டேட் நன்மையை கையாள்வது அல்லது அதிக ரியல் எஸ்டேட்டைப் பெறுவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். கட்டப்பட்டது.

1960 களில் தொடங்கி, பென்சில்வேனியா பல்கலைக்கழகம் ரியல் எஸ்டேட் உதவியைப் பயன்படுத்துவதில் முன்னணியில் இருந்தது. ஹார்வர்டின் வீட்டுப் படிப்புகளுக்கான கூட்டு மையத்தால் செய்யப்பட்ட திட்டத்தின் பகுப்பாய்வு திட்டம் வீட்டுக் கடன் உத்தரவாதத்தை வழங்கியதாகக் குறிப்பிடுகிறது. பல்கலைக் கழகத்தின் 3 தடைகளுக்குள் வாங்கிய 3 வருட கால அவகாசம் கொண்ட தொழிலாளர்களுக்கு. அந்த அமைப்பு அதன் ஊழியர்களுக்கு சுருக்கமான பயணங்களை பரிந்துரைத்தது மற்றும் வருவாயைக் குறைக்க கூடுதல் கிக்கரை வழங்கியது. நிச்சயமாக, அத்தகைய திட்டங்கள் முழுமையாக உருவாக்கப்பட வேண்டும். நகரப் பல்கலைக் கழகங்கள் தங்கள் சொந்த சமூகங்களில் முதலீடு செய்வதால், ஜென்டிஃபிகேஷன் நெருங்கிய குடியிருப்பாளர்களை சேதப்படுத்தும்.

அமேசான் சமீபத்தில் ஆன்லைன் வீட்டு அடமானக் கடன் வழங்குநரான Better.com உடன் ஒரு ரியல் எஸ்டேட் உதவித் திட்டத்தின் சொந்த மாறுபாட்டிற்காக கூட்டு சேர்ந்தது. இந்தத் திட்டத்தின் கீழ், அமேசான் தொழிலாளர்கள் இனி தங்கள் வணிகப் பங்குகளை விற்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அதற்கு பதிலாக, Better.com அமேசான் தொழிலாளர்கள் தங்கள் பங்குகளை கடன் முன்பணம் செலுத்துவதற்கு உறுதியளிக்க அனுமதிக்கும்.

வீட்டு வசதி, ஏறக்குறைய எந்த நன்மையையும் போலவே, சரியான வகையான பணியாளரைக் கொண்டு வரவும், ஏற்கனவே உள்ள ஊழியர்களை மிகவும் திறமையானதாகவும் மாற்ற உதவும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பணியாளர் சுகாதாரக் கழகம், ஊழியர்களை ஆரோக்கியமாக வைத்திருக்கவும், வணிகத்திற்கு அதிக ஆரோக்கியமான பணியாளர்களை ஈர்க்கவும் உதவும். இந்த இரட்டை இலக்குகள் – சரியான பணியாளர்களைக் கொண்டு வருவது மற்றும் ஏற்கனவே இருக்கும் ஊழியர்களை மேலும் திறமையாக்குவது – ஒரு ரியல் எஸ்டேட் ஆதரவை உருவாக்குவது பற்றிய அனைத்து சிந்தனைகளையும் வடிவமைக்க வேண்டும் p

மேலும் படிக்க.

Similar Posts