பயன்படுத்த பார்க்கிறேன் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் அவுட்ரீச்சின் ஒரு பகுதியாக LinkedIn InMail?
அப்படியானால், நீங்கள் இதைப் படிக்க வேண்டும் – மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் தளமான லாவெண்டரின் குழு சமீபத்தில் 28.3 மில்லியன் மின்னஞ்சல்களை ஆய்வு செய்தது, இது உங்கள் லிங்க்ட்இன் அவுட்ரீச் வெற்றியின் முழு நன்மைக்கு உதவும் ரகசிய வடிவங்கள் மற்றும் செய்தி குணங்களைப் பற்றிய கூடுதல் நுண்ணறிவைப் பெறுகிறது.
மீண்டும், நீங்கள் இன்மெயிலைப் பயன்படுத்த விரும்பினால் (ஆம், லிங்க்ட்இன் தற்போதைய காலத்தில் அதை ‘இன்மெயில்’ என்று அழைப்பதில் இருந்து விலகிவிட்டதை நான் அறிவேன், இருப்பினும் இது லிங்க்ட்இன் செய்திகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட அடையாளமாகவே உள்ளது), பின்னர் இந்த 5 பகுப்பாய்வுக் குறிப்புகளைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது உங்கள் எதிர்வினை விகிதங்களை அதிகரிக்க உதவும்.
முதலில், பகுப்பாய்வு ரெகோ லிங்க்ட்இன் மெசேஜிங் அவுட்ரீச்சில் மிகக் குறுகியது மிகவும் சிறந்தது:
லாவெண்டரின் படி:
“25-50 வார்த்தைகள் உள்ள மின்னஞ்சல்களுக்கு சாதாரண 125 வார்த்தைகளை விட 65% கூடுதல் பதில்கள் கிடைக்கும் குளிர் மின்னஞ்சல்.”
அடிப்படையில், தனிநபர்கள் உங்கள் விற்பனை சுருதியைப் புரிந்துகொள்ள ஒரு நாவலைப் படிக்க நேரமில்லை – புள்ளிக்குச் சென்று தனிநபர்களுக்கு விரைவாகச் செல்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்குங்கள். உங்கள் செய்தியின் சிக்கலான தன்மையை அறிந்துகொள்ள அதிக நேரம் ஒதுக்குவதைக் காட்டிலும் மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.
இதையும் நினைவில் வைத்துக்கொள்ள வேண்டும், அதேபோன்று, லிங்க்ட்இன் முன்பு இருந்தது 400 எழுத்துகளுக்குக் கீழ் உள்ள இன்மெயில்கள் மிகச் சிறப்பாகச் செயல்படும் என்று தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது:
குறைவான வார்த்தைகள், குறைந்த நேர அர்ப்பணிப்பு=மிகவும் சிறந்த எதிர்வினை. உங்கள் நடைமுறையில் சிந்திக்கத் தக்கது
அடுத்து – உங்கள் மொழியை நெறிப்படுத்தவும்:
“7
0% மின்னஞ்சல்கள் 10 ஆம் வகுப்பு படிக்கும் அளவில் அல்லது அதற்கு அப்பால் உருவாக்கப்பட்டவை. நீங்கள் அந்த 10 ஆம் வகுப்பு எழுத்தை எடுத்து 5 ஆம் வகுப்பு படிக்கும் நிலைக்கு கொண்டு வந்தால், நீங்கள் 50% அதிக பதில்களைக் காண்பீர்கள்.
நிச்சயமாக, நீங்கள் அதிக வர்போஸ் மொழியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் புத்திசாலித்தனமாக ஒலிக்கலாம் (மேலும் இந்தச் சூழலில் ‘வெர்போஸ்’ போன்ற ஒரு வார்த்தையைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள முரண்பாட்டை நான் புரிந்துகொள்கிறேன்). ஆனால் தனிநபர்கள் Thesaurus.com ஐப் பார்க்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் கூறுவது என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ள, மீண்டும் ஒருமுறை, அவர்கள் பெரும்பாலும் குளிர்ந்த ஆடுகளத்தில் செல்வதை விட அதிக நேரத்தை ஒதுக்குமாறு அவர்களிடம் கேட்கிறீர்கள்.
ஆம், கடந்த வருடங்களாக ஒவ்வொரு பொருள் ஆன்லைன் மார்கெட்டரின் ஸ்லைடுஷோ விவாதத்திலும் கதைசொல்லல் ஒரு ரகசிய அங்கமாக இருந்து வருகிறது, மேலும் உங்கள் நிறுவனத்தின் ‘ஏன்’ என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்வது மதிப்பு. ஆனால் நீங்கள் ஒவ்வொரு திருப்பத்திலும் உங்கள் பார்வையாளர்களிடம் கவனமாக இருக்க வேண்டும், மேலும் உங்கள் தொடர்புகளின் ஒவ்வொரு கூறுகளிலும் கவனமாக இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் மின்னஞ்சல் அவுட்ரீச் உங்கள் முழு பிராண்ட் பெயர் கதையை விவரிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, அது எவ்வளவு சிறப்பானது என்று நீங்கள் நம்பினாலும் .
அடுத்து: தனிப்பயனாக்கம்
இப்போது, நீங்கள் குறிப்பாக இதில் தனிப்பயனாக்கத்தை எவ்வாறு நடைமுறைப்படுத்துகிறீர்கள் சூழல் அகநிலையானது, இருப்பினும் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட வாசகருக்கும் தேவையான செய்திகளை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக உருவாக்க முடியுமோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவர்கள் நீங்கள் கூற வேண்டியதைத் திறந்து படிக்க வேண்டும்.
“LinkedIn இல் நீங்கள் ஒருவரை அணுகும்போது, தனிப்பயனாக்கத்திற்கான தேவை பெருகும் உங்கள் செய்தியில் உள்ள எதையும் அவற்றில் கவனம் செலுத்துமாறு நீங்கள் வடிவமைத்தால், அது உங்கள் வாசகரின் ஆர்வத்தை ஈர்க்கும்.”
அதை அளவிட கடினமாக இருக்கலாம், இருப்பினும் கருத்து பலகை முழுவதும் உண்மையாகவே உள்ளது – இந்த செய்தி ஏன் ஒவ்வொரு வாசகருக்கும் குறிப்பாக பொருத்தமானது என்பதை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக உச்சரிக்க முடியுமோ, அவ்வளவு வெற்றியை நீங்கள் இறுதியில் காண்பீர்கள்.
இங்குதான் பார்வையாளர்களின் பிரிவு இன்றியமையாதது. உங்கள் சேவையில் இருந்து சன்கிளாஸ்களின் தொகுப்பை வெறுமனே வாங்கிய நபர், சிறிது காலத்திற்கு மற்றொரு செட் சந்தையில் இல்லை, இருப்பினும் அவர்கள் பாதுகாப்பு மற்றும் பராமரிப்பு கூறுகள் அல்லது, நிச்சயமாக, உங்கள் பிற பொருட்களில் ஆர்வமாக இருக்கலாம். உங்கள் பார்வையாளர்களைப் பிரித்து, அவர்கள் எந்த அவுட்ரீச் பட்டியலில் இருக்கிறார்கள் என்பதைத் தொடர்ந்து புத்துயிர் பெறுவதன் மூலம், நீங்கள் எதிர்வினை விகிதங்களை அதிகரிக்கலாம்.
அளவிலில் எவ்வளவு சிறப்பாக தனிப்பயனாக்குவது என்பதற்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு.
அடுத்த இன்றியமையாத அம்சம் நீங்கள் பயன்படுத்தும் மொழியின் தொனி – குறிப்பாக, ‘கல்வி’ முயற்சியைத் தடுக்க வேண்டிய தேவை