அமெரிக்காவில் வெளிப்படையாக வர்த்தகம் செய்யப்படும் வணிகத்தில் முதல் CSO 2004 இல் நியமிக்கப்பட்டது, கிட்டத்தட்ட 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு. அப்போதிருந்து, வயல் உண்மையில் கணிசமாக வளர்ந்துள்ளது; இன்று உள்ளன 183 CSOக்கள் US வெளிப்படையாக வர்த்தகம் செய்யப்படும் வணிகம். ஒரு வருடங்கள் அல்லது அதற்கும் மேலாக அந்தப் பட்டத்தை வைத்திருக்கும் CSOக்கள் தங்கள் வணிகத் தொழில்களின் முடிவைப் பற்றி நம்பத் தொடங்கலாம்.
சஸ்டைனபிலிட்டி படைவீரர்களின் இணை நிறுவனராக, நான் முந்தைய EMC CSO
உடன் தொடங்கினேன்.
கேத்ரின் விங்க்லர் வணிக நிலைத்தன்மைக்காக அனுபவம் வாய்ந்தவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை விட்டு வெளியேறும்போது, வேறுபடுத்திக் காட்டுவதற்கான வழிமுறைகளை ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பது, ஓய்வுபெற்ற CSOக்கள் தங்கள் அறிவுசார், அனுபவ மற்றும் சமூக மூலதனத்தை எவ்வாறு துறையை வடிவமைக்கவும், நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்தவும் பயன்படுத்த முடியும் என்பதைக் காட்ட இது உதவியாக இருக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன்.
ஓவன்ஸில் 38 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சமீபத்தில் ஓய்வு பெற்ற ஃபிராங்க் ஓ’பிரையன்-பெர்னினியுடன் இந்தக் கவலையை (மற்றும் பிறரை) நான் சோதித்தேன். கார்னிங், 15 CSO ஆக. O’Brien-Bernini, அமெரிக்க தென்மேற்கு வழியாக தனது தொழில் வாழ்க்கைக்குப் பிந்தைய டேக்சாட்ரிப்பில் இருந்து ஓய்வு எடுத்தார், உங்களைப் பின்தொடர்பவரின் வெற்றியைப் பற்றி ஏன் சிந்திக்க வேண்டும், வழிகாட்டுதலை விட வக்காலத்து ஏன் மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் நிலைத்தன்மை வல்லுநர்கள் இந்தத் துறையில் எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பது பற்றிய தனது யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொண்டார். மேலும், வேகமாக.
எல்லன் வெய்ன்ரெப்: நீங்கள் சமீபத்தில் இயற்றியுள்ளீர்கள் பிரதிபலிப்பு ஓவன்ஸ் கார்னிங்குடன் உங்கள் 38 வருடத் தொழிலில். சிஎஸ்ஓவாக உங்கள் மிக முக்கியமான பாடங்கள் என்ன?
ஃபிராங்க் ஓ’பிரைன்-பெர்னினி: பகிர்ந்து கொள்ள நிறைய விஷயங்கள் உள்ளன, இருப்பினும் நான் 5 உடன் ஒட்டிக்கொள்கிறேன் பெரிய படிப்பினைகள்: முதலில், நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதை ஆதரிப்பவர், குறிப்பாக மற்றவர்கள் அணியாத போது. இது கடினமானது, மேலும் இது உங்களை விரும்பத்தகாததாக மாற்றலாம், இருப்பினும் இது அவசியம். அதனுடன் அமைதியைக் கண்டுபிடி.
இரண்டாவது, உங்கள் செயல்பாட்டைக் கண்டறிந்து வாழுங்கள்: வேலை/வாழ்க்கை சமநிலையை விட வேலை/வாழ்க்கை கலவை மிகவும் மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது.
மூன்றாவதாக, உலகம் உங்களிடமிருந்து எதை எதிர்பார்க்கிறது என்பதை வைத்து வணிக நோக்கங்களை நிலையானதாக அமைக்கவும், நீங்கள் நம்புவதை அல்ல. உன்னால் முடியும். உங்கள் வணிகத்தில் உள்ள புத்திசாலித்தனமான நபர்கள் இலக்குகளை அடைய முடியாது என்று நினைத்தால், நீங்கள் சரியான மண்டலத்தில் இருக்கிறீர்கள். 4வது பாடம் அந்த நாணயத்தின் மறுபக்கம்: வெற்றிகளை முறையுடன் கொண்டாடுங்கள். நீங்கள் தேடும் விதமான மாற்றம் பல தசாப்த கால பயணமாக இருக்கலாம், மேலும் இந்த முறையின் மூலம் அடையப்பட்ட திருப்புமுனைகளை ஒப்புக்கொள்வது வேகத்தை அதிகரிக்கும்.
இறுதியாக, வெளியில் இருப்பவர்களின் நேரடி நிலைத்தன்மை குழுவின் பங்களிப்புகளை அங்கீகரிக்கவும். முழு வணிகமும் நிலைத்தன்மை குழுவாகும் என்ற உண்மையை நீங்கள் பணித்தால், நீங்கள் அதைச் செய்கிறீர்கள் .
Weinreb: வாரிசுக்கான தயாரிப்பு என்பது உங்களின் ஓய்வூதிய சிந்தனையின் பெரும்பகுதி என்று நீங்கள் கூறியுள்ளீர்கள். ஓவன்ஸ் கார்னிங்கில் இதை எப்படி செய்தீர்கள்?
ஓ’பிரைன்-பெர்னினி: எங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரையன் சேம்பர்ஸுடன் எனது தவிர்க்க முடியாத ஓய்வு பற்றி பல வருடங்கள் முதலீடு செய்தேன், மேலும் அந்த விவாதங்களை தொடர்ந்து முடிப்பேன். நாங்கள் ஒருவரையொருவர் கண்ணில் பார்த்து, எங்களுக்கு ஒரு பயங்கரமான, தயாராக உள்ள பின்தொடர்பவர் இருப்பதாக ஒப்புக்கொள்ளும் வரை நான் ஓய்வு பெறமாட்டேன்.
பல வணிகங்களுக்கு, வருங்கால வெற்றிக்கான ரகசியங்கள் வெளிச்செல்லும் சிஎஸ்ஓவை விட, உள்வரும் சிஎஸ்ஓவிற்கு வேறுபட்டதாக இருக்கும்.
விரோதமாக இருக்கக்கூடிய ஒரு பின்தொடர்பவரைக் கண்டறிவதே எனது மிகப்பெரிய நிலைத்தன்மை சாதனையாக நான் நினைத்தேன். நான் வெளியேறும் விழாவில் வெற்றி. அது
தேர்ந்தெடுக்க பரிந்துரைக்கப்பட்டது மேலும் படிக்க.