பெற்றோரை வளர்ப்பது அல்லது நான் அதை நம்ப விரும்புவதைப் போல வீட்டில் வழிநடத்துவது, நான் இதுவரை செய்ததில் மிகவும் தாழ்மையான மற்றும் சிக்கலான செயல்பாடுகளில் ஒன்றாகும். பணியிடத்தில் நிர்வாகத்தைப் போலவே, தொடர்ந்து நகரும் கதாபாத்திரங்களின் (இரண்டு குழந்தைகள் இருந்தபோதிலும்) வழிகாட்டுதல் கையேட்டில் வரவில்லை, எனக்கு ஊக்கமளிக்கவில்லை. ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில், மூன்றில் இரண்டு பங்கு வேலை செய்யும் தாய்மார்கள் (pdf) சோர்வாகவும் அதிக அழுத்தமாகவும் இருப்பதாக தெரிவிக்கின்றனர்.
கெல்லி ஃபிராடின், குழந்தை மருத்துவர், 2 வயது அம்மா, மற்றும் மேம்பட்ட பெற்றோரின் ஆசிரியர் , மற்றவர்களை வழிநடத்தும் சந்தர்ப்பங்களைத் தடைகளாகப் பார்க்குமாறு பரிந்துரைக்கிறார். சரிசெய்ய. எங்கள் குழந்தைகள், வேலையில் உள்ள எங்கள் ஊழியர்களைப் போலவே, பழுதுபார்க்கும் தேவைகளை அணிவதில்லை. அவர்களுக்கு புரிதல் தேவை.
Fradin கூறுகிறது நாம் உள்நோக்கி தோன்ற வேண்டும் மற்றும் எங்கள் முறையில் திட்டமிட வேண்டும். “ஒரு தடையானது வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பைக் குறிக்கிறது; நமது பிரச்சனைகள் நம்மைப் பிரித்து நம்மை நாமாக ஆக்கிவிடும்; நாம் வாழ்க்கையை அனுபவிக்கும் முறையை மேம்படுத்தவும் அதிகரிக்கவும் கூடிய ஒரு முறையில் எங்கள் அடையாளங்கள் நம்மில் ஒரு பகுதியாகும்,” என்று அவர் எழுதுகிறார். எனவே, நீங்கள் அதிக சாதனை படைத்தவராக இருந்தாலும், யாரேனும் நரம்பியல் மனப்பான்மை கொண்டவராக இருந்தாலும், அல்லது வீட்டில் அல்லது வேலையில் தள்ளிப்போடுபவர்களாக இருந்தாலும், பயணத்தை வரவேற்பது மற்றும் தயார் செய்வது மிகவும் முக்கியம்.
பணியில் குவார்ட்ஸ்: அனைத்து தகவல்களும் இருந்தபோதிலும், ஒரு கடினமான குழுவை சுட்டிக்காட்டுகிறது, வேலை செய்யும் அம்மாக்கள் இன்னும் பெரும்பாலும் அலுவலகத்தில் குறைவாகவே உள்ளனர். ஏன்?
Fradin
: நிர்வாக பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் பல்வேறு வகைகளில் சாதகமான மாற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், பெரும்பாலான வணிகங்களில், நிர்வாகம் ஆண். பெரும்பாலான கவனிப்பு கடமைகள் பெண்களிடம் விழும் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். உங்களுக்காக பணிபுரியும் நபர்களின் வாழ்க்கை அனுபவத்தைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு ஒரு சிறந்த மேற்பார்வையாளருக்கு அவசியம். பெரும்பாலான பணியாளர்களுக்கு நாங்கள் விரும்பும் அதே உதவி தேவை என்று நாங்கள் கருதுகிறோம், இருப்பினும் அந்த உதவி பல சூழ்நிலைகளில் கணிசமாக வேறுபடலாம். உழைக்கும் அம்மாக்களுக்கு கூட்டாளியாக இருக்க, நீங்கள் கவனமாகவும் ஆர்வமாகவும் இருப்பதன் மூலம் தொடங்கலாம்.
அலுவலகத்தின் தற்போதைய நிலை அதை எப்படி கடினமாக்குகிறது குழந்தைகளுடன் பணியாளர்கள்?
தொற்றுநோய் எளிதில் கிடைக்கக்கூடிய குழந்தை பராமரிப்புப் படைகளில் குறைவதற்கு வழிவகுத்தது, அதே போல் பள்ளியில் வழங்கப்படும் குழந்தை பராமரிப்பும் குறைகிறது , பள்ளிக்குப் பிறகு போன்றவை. ஷிப்ட் அல்லது பெர்ஹர் வேலை செய்யும் பல அம்மாக்கள் தங்கள் கால அட்டவணையை முன்கூட்டியே புரிந்து கொள்ளவில்லை அல்லது நேரத்தை நிர்ணயிக்கவில்லை. கடைசி நிமிட அட்டவணை மாற்றங்கள் தவிர்க்க முடியாதவை என்றாலும், இந்த அட்டவணை கொந்தளிப்பு குடும்பங்களை கவலையடையச் செய்கிறது மற்றும் குழந்தைகளுக்கு மோசமானது. கோவிட் முழுவதும் வெளிப்பட்ட சில பன்முகத்தன்மை, அதாவது வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் திறன் போன்றவை, உண்மையில் ஒரு சாதகமான மாற்றமாக உள்ளது. இருப்பினும், பல வணிகங்கள் பணியிடத்திற்கு வருவதைப் பற்றிய கடினமான எதிர்பார்ப்புகளுக்குத் திரும்புகின்றன, இது வேலை செய்யும் அம்மாக்களுக்கு புத்தம் புதிய சிக்கல்களை ஏற்படுத்தும்.
உழைக்கும் தாய்மார்கள் அப்பாக்களில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு கருகிவிட்டன என்பதை அறிந்தால், நம்மிடமோ அல்லது நாம் வழிநடத்துபவர்களிடமோ என்ன அறிகுறிகளை நாம் வெளிப்படுத்த வேண்டும்?
உலக சுகாதார நிறுவனம் எரிதல் 3 அளவீடுகளைக் கொண்டதாகக் குறிப்பிடுகிறது—குறைக்கப்பட்ட நிபுணர் செயல்திறன், சோர்வு,