இந்த வார மீடியா ப்ரீஃபிங், ஸ்போர்ட்ஸ் புக்ஸ் மற்றும் வெளியீட்டாளர்கள், ஸ்போர்ட்ஸ் பந்தயம் நுகர்வோர் கையகப்படுத்துதலுக்கான பொருள் ஒத்துழைப்புக்காகப் பயன்படுத்தும் பல்வேறு கட்டண வடிவமைப்புகளை ஒப்பிட்டு வேறுபடுத்துகிறது.
வாய்ப்புகளை எடைபோடுதல்
ரகசியம் வேலைநிறுத்தங்கள்:
- விளையாட்டு புத்தகங்கள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்கள் இருவரும் தேடுகிறார்கள் பொருள் ஒத்துழைப்புக்கான தேவைக் கட்டண வடிவமைப்பாக இருக்கும் கையகப்படுத்துதலுக்கான செலவு வடிவமைப்பிற்கான எதிர்ப்புகளுக்காக. வெளியீட்டாளர்கள் தங்கள் விளையாட்டுப் புத்தகங்கள் மூலம் கூடுதல் உத்தரவாதம் பெற விரும்புகிறார்கள், பார்வையாளர்கள் மாறாவிட்டாலும், அவர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்கப்படும் .
விளையாட்டு புத்தகங்கள் சமீபத்தில் பெற்ற சூதாட்டக்காரரை வெற்றிகரமான வாடிக்கையாளராக மாற்றுவதற்கான வழிமுறைகளைக் கண்டறிய விரும்புகின்றன.
வெளியீட்டாளர்களுக்கு, விளையாட்டு-பந்தய ஏற்றத்தில் பணம் சம்பாதிப்பது கொஞ்சம் ஒரு சூதாட்டம். புதிய பந்தயக்காரர்களின் வைப்புத்தொகையை வெல்வதற்காக விளம்பர டாலர்களை பந்தயம் கட்டும் ஸ்போர்ட்ஸ் புத்தகங்களுக்கும் இதையே கூறலாம். இப்போது இரு தரப்பும் மாற்றுக் கட்டண வடிவமைப்புகளைச் சரிபார்ப்பதன் மூலம் தங்களின் குறிப்பிட்ட பந்தயங்களைத் தடுக்கும் முறைகளைத் தேடுகின்றன.
வரலாற்று ரீதியாக, விளையாட்டுப் புத்தகங்கள் வெளியீட்டாளர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட கையகப்படுத்தல் வடிவமைப்பில் பணம் செலுத்தியுள்ளன. டாலர் அளவு ஒவ்வொரு முறையும் அவர்களின் வாசகர்களில் ஒருவர் ஸ்போர்ட்ஸ்புக் மூலம் புத்தம் புதிய கணக்கில் பணத்தை டெபாசிட் செய்யும் போது.
ஆனால் இந்த வடிவமைப்பு கொஞ்சம் கொஞ்சமாக பயன்படுத்தப்பட்டு வருகிறது மற்றும் ஒவ்வொரு பொருளின் ஒத்துழைப்புக்கும் வேலை செய்யாது, சில விளையாட்டு புத்தகங்கள் மற்றும் விளையாட்டு வெளியீட்டாளர்கள் படி. ஒன்று, சிறியதாக மாற்றப்பட்ட ஸ்போர்ட்ஸ் புத்தகங்கள் அந்த உயர் CPA செலவினங்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள முடியாமல் போகலாம், குறிப்பாக அந்தச் செலவுகள் புத்தம்-புதிய பயனருக்கு ஸ்போர்ட்ஸ்புக் எந்த வருமானத்தையும் ஈட்டுவதற்கு முன்பு செலுத்தப்பட வேண்டும். மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், ஆன்லைன் பந்தயத்தை எப்போதும் அறிந்திராத பார்வையாளர்களைக் கொண்ட சிறிய ஊடக வணிகம், தங்கள் பார்வையாளர்கள் பணம் பெறுவதற்கு தூண்டில் எடுக்கிறார்களா என்று காத்திருப்பதற்கும், பார்ப்பதற்கும் ஆர்வமாக இருக்கலாம்.
அமெரிக்காவில் ஆன்லைன் மற்றும் மொபைல் ஸ்போர்ட்ஸ் பந்தயம் சட்டப்பூர்வமாக்கப்பட்டது, மே 2018 இல் உச்ச நீதிமன்றம் 1992 ஆம் ஆண்டு கூட்டாட்சி சட்டத்தை ரத்து செய்தது, இது பெரும்பாலான மாநிலங்களில் விளையாட்டு பந்தயம் சட்டவிரோதமானது. இப்போது, 20 க்கும் மேற்பட்ட மாநிலங்கள் ஆன்லைன் பந்தயத்தை செயல்படுத்துகின்றன, மேலும் அந்த எண்ணிக்கை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது. எனவே, வளர்ந்து வரும் சந்தையில் புதிய வாடிக்கையாளர்களையும் வெளியீட்டாளர்களையும் சம்பாதிக்க ஸ்போர்ட்ஸ்புக்குகளுக்கு இன்னும் வாய்ப்பு உள்ளது.
இரண்டு கொண்டாட்டங்களும் எவ்வாறு குறையலாம் என்பதை இப்போது கண்டுபிடிக்க வேண்டிய விஷயம். இந்த முன்பு இல்லாத சந்தையானது, அவற்றின் அடிமட்டத்திற்கு சமமாக சாதகமாக இருக்கும் ஒரு முறை. அதன் சத்தத்தால், விளையாட்டுப் புத்தகங்கள் மற்றும் வெளியீட்டாளர்களுக்கு இடையே உள்ள பல சலுகைகள் பார்வையாளர்களின் புள்ளிவிவரங்கள், பொருள் உற்பத்தி மற்றும் திட்டத்தின் பொதுவான நோக்கம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் 2 அல்லது 3 கட்டண வடிவமைப்புகளின் கலப்பின அமைப்பாகும்.
கீழே 3 விகித வடிவமைப்புகள் மற்றும் ஒவ்வொன்றின் நன்மை தீமைகளும் உள்ளன.
ஒவ்வொரு கையகப்படுத்துதலுக்கும் (CPA) வடிவமைப்பு
பொதுவாக மிகவும் பிரபலமான கட்டண வடிவமைப்பு, CPAக்கள் அதிக விலை நிர்ணயம் செய்யப்படுகின்றன மற்றும் வாடிக்கையாளர் முதலீட்டின் ஒரு பகுதிக்கு எதிராக நிர்ணயிக்கப்பட்ட விகிதத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. CPA செலவுப் புள்ளிகள் ஒரு கையகப்படுத்துதலுக்கு $250 முதல் $500 வரை மாறுபடும், ஸ்போர்ட்ஸ் மீடியா பிசினஸ் The Action Network இன் CEO Patrick Keane, முன்பு Digidayக்கு தகவல் கொடுத்தார்.
ஆன்லைன் பந்தயத்திற்கு உதவும் கேசினோ பார்ட்னர்கள் இயக்கத்தில் உள்ளனர். ஸ்போர்ட்ஸ்புக்குகளுடன் ஒப்பிடும்போது அந்த வகையின் பெரிய முடிவு, தனியுரிமையின் நிபந்தனையின் அடிப்படையில் கட்டணச் சூழலை வழங்கிய ஒரு வெளியீட்டு நிர்வாகியின் கூற்றுப்படி. கோட்பாட்டளவில், நுகர்வோர் ஒருபோதும் வெளியீட்டாளருக்கு பணம் செலுத்த பந்தயம் கட்ட வேண்டியதில்லை.
நன்மை:
CPAs ஒப்பந்தம் உறுதிசெய்யப்பட்டது, வெளியீட்டாளர்களுக்கு அவர்களின் பார்வையாளர்களை மாற்றக்கூடிய அதிக விலைக் கட்டணங்கள் ஒரு சூதாட்டக்காரனுக்குள். ஒரு கிளையன்ட் தங்கள் கணக்கில் ஸ்போர்ட்ஸ்புக்கில் எவ்வளவு டெபாசிட் செய்கிறார் என்பதை அவர்கள் நம்பவில்லை. விளையாட்டுப் புத்தகங்கள் சமீபத்தில் பெற்ற நுகர்வோருக்கு பணம் செலுத்தும் போது.
தீமைகள்:
விளையாட்டுப் புத்தகத்திற்கு வழக்கமாக 2 ஆண்டுகள் ஆகலாம் வாடிக்கையாளரைப் பெறுவதற்கு முதலீடு செய்த பணத்தை திரும்பப் பெற. வெளியீட்டாளர்கள் பொருட்களை தயாரிப்பது அல்லது விளம்பரப் பகுதியை ஒரு ஸ்போர்ட்ஸ் புத்தகத்திற்கு நியமிப்பது மற்றும் அதன் பார்வையாளர்களை பந்தயம் கட்டுபவர்களாக மாற்றுவது போன்ற அச்சுறுத்தலை எதிர்கொள்கின்றனர். , எனவே CPA வடிவமைப்பு மூலம் முற்றிலும் எதையும் உருவாக்கவில்லை.
வருவாய்ப் பங்கு / வாழ்நாள் மதிப்பு (எல்டிவி) வடிவமைப்பு
வருவாய்ப் பங்கு அல்லது வாழ்நாள் மதிப்புள்ள வடிவமைப்பு, எவ்வளவு செயலில் உள்ளது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது பார்வையாளர் உறுப்பினர் ஸ்போர்ட்ஸ்புக் மூலம் பந்தயம் கட்டுவதில் இருக்கிறார். வைப்புத்தொகையின் போது ஒரு சிபிஏ விகிதத்தை செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, வெளியீட்டாளர் கூலி தொழிலாளியின் தொழிலின் போது ஊதியம் பெறுகிறார் மற்றும் சராசரி வருவாய் பிரிப்பு ஊடக வணிகத்திற்கும் விளையாட்டு புத்தகத்திற்கும் இடையில் சுமார் 50-50 ஆகும் என்று ஊடக அதிகாரி கூறுகிறார்.
வாடிக்கையாளர்கள் இன்னும் பொதுவாக CPA வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துகின்றனர், இருப்பினும் சலுகையைப் பொறுத்து, அந்த CPA விகிதங்கள் ஸ்போர்ட்ஸ்புக் மூலம் குறைக்கப்படலாம்.
கீழே இந்த வடிவமைப்பு, தனிநபர்கள் தங்களுடைய பந்தயத்தில் இழக்கும் பணமானது, ஸ்போர்ட்ஸ்புக் மற்றும் வெளியீட்டாளரால் பகிர்ந்து கொள்ளப்படும் வருமானத்தில் முடிவடைகிறது என்று கீன் கூறுகிறார். அதில், “நஷ்டத்தை வருமானமாக நினைத்துக் கொள்ளுங்கள். புத்தகம் ஒரு பயனரிடமிருந்து வருவாயை உருவாக்குகிறது, மேலும் அவர்களுக்காக ஒரு பயனரை உருவாக்கியதன் காரணமாக நாங்கள் அதைப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம்.
நன்மை:
இந்த வடிவமைப்பு நீண்ட கால கட்டணம் செலுத்தும் திறன் கொண்டது. வெளியீட்டாளர் குறிப்பிடும் சூதாட்டக்காரர் இருப்பிடங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக பந்தயம் கட்டுகிறதோ (மற்றும் இழக்கிறார்), அதிக பணம் கிடைக்கும். இது ஒரு லாபப் பங்காக இருப்பதால், ஸ்போர்ட்ஸ்புக்குகள் தற்போது பயனரிடமிருந்து தங்கள் கணக்கில் பணத்தை வைத்திருக்கின்றன, மாறாக CPA செலுத்த வேண்டும் அவர்கள் பந்தயக்காரரிடம் இருந்து எதையும் செய்ததற்கு முன் செலவு.
தீமைகள்:
ஒரு வெளியீட்டாளர் தனது பார்வையாளர்களை செயலில் உள்ளவர்களாக மாற்றவில்லை என்றால் ஸ்போர்ட்ஸ் பந்தயம், இது ஒத்துழைப்பிலிருந்து பணம் சம்பாதிக்காது என்ற அச்சுறுத்தலை இயக்குகிறது, குறிப்பாக மீடியா வாங்குவதற்கான தேவை அல்லது சலுகையுடன் தொடர்புடைய பிளாட் விலை இல்லை என்றால்.
- விளையாட்டு புத்தகங்கள், CPA அல்லது ஃபிளாட் சார்ஜ் டிசைன் போலல்லாமல், பயனரின் மொத்த வாழ்நாள் முழுவதும் ஒரு நுகர்வோர் மீது குறைவான வருமானத்தை ஈட்டுகிறது.
பிளாட்-கட்டணம் / தரநிலை ஊடக வாங்குதல் வடிவமைப்பு
ஒரு ஸ்போர்ட்ஸ் புக், வெளியீட்டாளரின் பார்வையாளர்களில் எவரும் ஸ்போர்ட்ஸ் புக்கின் நுகர்வோராக இருந்தாலும், விளம்பரப் பகுதி அல்லது பிராண்டட் பொருட்களுக்கு வெளியீட்டாளருக்கு பணம் செலுத்துகிறது. . பந்தயம் கட்டுபவர்களாக மாறும் வாசகர்களுக்கு வெளியீட்டாளர்கள் அணியும் லாபம் இல்லை, மேலும் விளையாட்டுப் புத்தகங்கள் தங்கள் பந்தயங்களில் இருந்து இழந்த பணத்தை வைத்துக்கொள்ளும்.
நன்மை:
விளையாட்டு புத்தகங்கள் பெரும்பாலும் இதனுடன் மேல்-புனல் திட்டங்களுக்குப் பின் செல்கின்றன. விகிதங்கள் முற்றிலும் மாற்றங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்கு எதிராக விளையாட்டு பந்தயம் என்ற கொள்கையை முன்வைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.
விளையாட்டு பந்தயம் பற்றி அறிமுகமில்லாத, புதிதாக சட்டமியற்றப்பட்ட இடத்தில் இருக்கும் அல்லது எப்போதும் அதில் ஆர்வம் காட்டாத பார்வையாளர்களுக்கு , இந்த மாற்று வெளியீட்டாளர்களுக்கு ஸ்போர்ட்ஸ்புக் சார்பாக உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருளுக்கு வருமானம் கிடைக்கும்.
தீமைகள்:
- எந்த மாற்றங்களுக்கும் வெளியீட்டாளர்களுக்கு பணம் வழங்கப்படாது.
பிளாட் செலவுகள் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும் — சில சமயங்களில் $1 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக, ஒரு ஜோடி வெளியீட்டாளர்களின் கூற்றுப்படி.
நாம் கேட்டது
“திரைக்குப் பின்னால் பயன்படுத்தப்படும் பண்புக்கூறு வடிவமைப்புகள் ரொக்கத்தின் சிறந்த பயன்பாடு [or an affiliate commerce deal was] நிதி முதலீட்டில் ஒரு சிறந்த வருமானம் உண்மையில் வேறுபட்டது. எனவே நீங்கள் ஒரு காட்சித் திரை மற்றும் துணைத் திட்டத்தை இயக்கும் போது, அந்த வெற்றியின் படியை முன்கூட்டியே பெறுவது மிகவும் முக்கியமானது, இல்லையெனில் நீங்கள் லேட்டரான் வேலை செய்ய நிறைய நேரத்தை முதலீடு செய்வீர்கள், அது பயனுள்ளதாக இருந்ததா?”
—
ஜாக் சல்லிவன், எதிர்காலத்தின் CRO வர்த்தகம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் சலுகைகள் ஏன் இன்னும் பிராண்ட் பெயர்களைப் பொருட்படுத்தாமல் கலப்பின வடிவமைப்புகளில் இணைக்கப்படவில்லை Q4
க்கு முன்னதாக அதிக நேரடி-பதில் திட்டங்களுக்கு
Grist இன் CEO நிகில் சுவாமிநாதனுடன் 3 கவலைகள்
நிகில் சுவாமிநாதன் 2021 ஆம் ஆண்டைக் கருத்தில் கொண்டு, இலாப நோக்கற்ற செய்தி இணையதளத்தின் புத்தம் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக கிரிஸ்ட் கடந்த வாரம் சுற்றுச்சூழல் பிரச்சனைகளில் கவனம் செலுத்தினார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக சுவாமிநாதனின் முதன்மையான முன்னுரிமை கிரிஸ்டின் உறவை நிறுவுவது