உயர் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு கொண்டவர்கள் எப்படி சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க ‘சிக்-ஃபில்-ஏ விதி’ பயன்படுத்துகிறார்கள்

உயர் உளவியல் நுண்ணறிவு உள்ளவர்கள் நடைமுறையில் எல்லோரையும் விட மிகச் சிறந்த தேர்வுகளை எடுப்பதாகத் தோன்றுகிறது. அவர்கள் அதை எப்படி செய்கிறார்கள்?

எளிதான பதில் இருக்கிறது. ஆனால் அதை விவரிப்பதில், புள்ளியைக் காட்ட 250-வார்த்தைகள் கொண்ட விவரிப்புப் பாதையை நாம் எடுக்க வேண்டும்.

இதில் நீங்கள் என்னுடன் சகித்துக்கொள்வீர்கள் என்று நம்புகிறேன், ஏனெனில் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது, மேலும் பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு

Inc.com மற்றும் உளவியல் நுண்ணறிவு பற்றி என்னை நானே கற்றுக்கொண்டேன், நான் அவற்றைக் கண்டறியும் பாடங்களைக் கற்றுக்கொண்டேன்.

நான் இதை சாத்தியமில்லாத இடத்தில் கண்டுபிடித்தேன்: Chick-fil-A

இல் உரிமையை தேர்வு செய்யும் பொறுப்பில் உள்ளவர்களுடன் பேசுவதன் மூலம்.

ஆம், சிக்-ஃபில்-ஏ: ருசியான சாண்ட்விச்களுடன் கூடிய விரைவான உணவு சிக்கன் டைனிங் நிறுவல் சங்கிலி (எனது பார்வை), எப்போதும் திறக்கப்படாதது- ஞாயிறு கொள்கை (அவர்களின் விருப்பம்)–அது நிகழும்போது, ​​அமெரிக்க நிறுவனத்தில் விசித்திரமான சிக்கல்களில் ஒன்று.

நீங்கள் ஏன் விரும்புகிறீர்கள் ஒரு சிக்-ஃபில்-ஏ வைத்திருக்க வேண்டுமா?

சிக்-ஃபில்-ஏ ஃபிரான்சைஸிகளுக்காக ஏராளமான தனிநபர்கள் பயன்படுத்துவதற்கான காரணிகள் மற்ற முழு பதவியையும் எடுக்கும். (உண்மையில், நான் 2019 இல் அந்தக் குறும்படத்தை இயற்றினேன்.) சுருக்கமான மாறுபாடு என்னவென்றால், உரிமையின் விலை மிகவும் குறைவாக உள்ளது, மேலும் ஆண்டு வருமானம் வெளிப்படையாக மிக அதிகமாக இருக்கும். .

எப்படியும், உயர் உளவியல் நுண்ணறிவு கொண்ட நபர்கள் இந்த சமையலில் இருந்து எதை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், தொழில் முனைவோர் திசைதிருப்பல் என்பது சிக்-ஃபில்-ஏ அதன் வேட்பாளர்களின் பாரிய நீச்சல்குளத்தைக் குறைக்கப் பயன்படுத்தும் கவலைகளில் ஒன்றாகும். ஒவ்வொரு கட்டத்திலும்.

சிக்-ஃபில்-ஏ-வின் உரிமையாளர் தேர்வுக்கான நிர்வாக இயக்குனரான மவுரீன் டோனாஹூ, சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு என்னிடம் தெரிவித்தது போல், அவர்கள் இதை மீண்டும் மீண்டும் கேட்கிறார்கள்:

“சிக்-ஃபில்-ஏ உரிமையுடைய உணவகத்தை நீங்கள் ஏன் சொந்தமாக வைத்திருக்க விரும்புகிறீர்கள்?”

மேலும் மேலும் விரிவான

நான் பரிந்துரைப்பதைப் பார்க்கவா? எளிமையானது — இருப்பினும் எப்பொழுதும் எளிதானது அல்ல.

“அந்த வகையான கவலையிலிருந்து நாம் பிரித்தெடுக்கக்கூடிய அனைத்து வகையான அடுக்குகளும் உள்ளன” என்று டோனாஹு என்னிடம் கூறினார். “அவர்கள் மேசைக்கு வருவதை நாங்கள் தொடர்ந்து ஆர்வமாக உள்ளோம், இருப்பினும் செயல்கள் எவ்வாறு மாறுகின்றன மற்றும் முழுமையாக வளர்ந்துள்ளன. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இது மிகவும் விரிவானதாக இருக்கும், ஏனெனில் அவர்கள் தேர்வு நடைமுறையில் பின்னர் பதிலளிக்கிறார்கள்.”

இப்போது, ​​Chick-fil-A இல் உள்ள நபர்கள் “உணர்ச்சி நுண்ணறிவு?” என்ற வெளிப்பாட்டை எப்போதாவது குறிப்பிடுகிறார்களா?

எனக்கு எந்த கருத்தும் இல்லை.

ஆனால், சிக்-ஃபில்-ஏ-ஐ நடத்தும் ஒவ்வொருவருக்கும் உரிய மரியாதையுடன் — நான் நிச்சயமாக பயங்கரமான ஒரு கடினமான பணி, நான் உறுதியாக இருக்கிறேன் — நான் ஆச்சரியப்படுகிறேன் “ நீங்கள் ஏன் இதைச் செய்ய விரும்புகிறீர்கள்? ” என்ற மிகத் தீவிரமான பெப்பர்லிங் எனக்கு கவலை அளிக்கிறது. நிறுவனம், தொழில்முனைவு மற்றும் உளவியல் நுண்ணறிவு ஆகியவற்றைப் படித்து பல ஆண்டுகளாக அனுபவம் பெற்றவர்கள், விரைவான உணவு உரிமைகளை நடத்துவதற்கு தனிநபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் சூழலில் வந்தது.

நீங்கள் ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க விரும்பினால், சில சமயங்களில் அது அந்தச் சிக்கலைச் சரிசெய்வதில் உண்மையில் உயிர்வாழ்வது சார்ந்திருக்கும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.

எப்படியும், ஏனென்றால் நான் இந்த முறையை லீயர் மூலம் கண்டுபிடித்தேன்

மேலும் படிக்க.